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原标题：“三个着力”抓实平时考核工作

嵩明县委办公室通过着力考核体系精准化、着力考核程序规范化、着力考核结果实效化，扎实做好公务员平时考核工作，切实发挥好考核“指挥棒”作用，激励办公室干部职工干事创业热情。

着力考核体系精准化。制定《县委办公室平时考核工作方案（试行）》，充分阐明平时考核工作的重要意义，明确组织领导、考核对象、考核内容、考核方法、考核结果评定与运用。科学制定考核指标，将“德、能、勤、绩、廉”5个方面的考核内容量化为11个具体指标，对考核对象进行综合评价。考核对象实现全覆盖，在职在编的科级领导干部、普通公务员、工勤（事业）人员均纳入平时考核。2023年一季度，7名科级领导干部、15名普通公务员、10名工勤（事业）人员参与平时考核，评定出“好”等次工作人员13人、“较好”等次工作人员19人。

着力考核程序规范化。严格执行“个人小结、民主测评、分级考核、综合分析”的考核程序，考核对象对照平时考核指标，以季度为周期，总结本人工作学习情况；全体干部职工根据被考核人岗位职责及表现情况，通过《考核测评表》进行民主测评；考核领导小组组长和常务副组长综合被考核对象自评情况与日常表现情况，给出测评分数；考核领导小组办公室按照民主测评和分级考核各占50%的比例核算得分，提出考核结果等次建议，提交县委办公室室务会议集体研究决定，并及时公示考核结果，报县委组织部备案。形成了“总结、测评、反馈、备案”的全过程闭环，确保平时考核过程民主集中、结果真实精确。

着力考核结果实效化。根据考核结果有针对性地鼓励先进、鞭策落后，推动平时考核结果与年度考核结果、与职务职级、与工作目标绩效考核奖挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。公务员年度考核确定为“优秀”等次的，从平时考核结果“好”等次累计达到2次以上且无“一般”及以下等次的人员中产生；当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可直接确定为“不称职”等次。公务员职务职级晋升人选从平时考核结果为“较好”及以上等次的人员中产生。综合平时考核和年度考核结果，差额兑现年底工作目标绩效考核奖。

嵩明县委办公室